Ikigai dan Leadership
Di chapter ini, kamu akan mendalami hubungan antara ikigai dengan leadership karena tugas seorang pemimpin bukan hanya memikirkan tentang manajemen dan efisiensi kerja. Dengan memahami hubungan antara ikigai dan leadership kamu bisa belajar bagaimana cara memberikan alasan pada timmu untuk bangun, berangkat kerja, dan menyelesaikan tugas sebaik mungkin.
Menyamakan misi dengan anggota tim
Setiap organisasi pasti punya misi yang menjadi jalan untuk mencapai tujuan utama. Seorang pemimpin yang baik harus memahami apa saja misi di tempatnya berada. Lebih baik lagi kalau bisa mengubahnya jadi inspirasi, baik untuk diri sendiri atau anggota tim.
Ketika pemimpin memiliki inspirasi yang sejalan dengan misi, dia akan bisa meyakinkan anggota timnya bahwa mereka adalah bagian dari misi tersebut. Alhasil, setiap bagian dari tim akan berjalan ke arah yang sama hingga sampai ke tujuan akhir.
Meyakinkan bahwa pekerjaan yang dilakukan bermanfaat
Di zaman yang penuh dengan ketidakpastian dan perubahan, keyakinan yang kuat bisa melahirkan motivasi. Nggak bisa dimungkiri, pemikiran “bakal digantikan kapan aja” pasti ada di setiap anggota tim—dan bahkan dirimu sendiri. Seorang pemimpin harus bisa meyakinkan bahwa apa yang mereka kerjakan nilainya lebih besar dari kontrak kerja atau jenjang karir mereka.
Kalau hal ini udah tercapai, insyaallah mereka akan lebih semangat bangun dari tidur setiap pagi dan berangkat kerja. Lebih dari itu, mereka juga akan merasa udah memberikan manfaat kepada banyak orang.
Menghargai dan mengembangkan keahlian anggota tim
Menghargai dan mengembangkan keahlian anggota tim bukan hanya membuat mereka percaya diri, tetapi juga meyakinkan mereka akan terus berkembang. Poin utamanya di sini adalah memastikan setiap anggota tim mendapatkan keuntungan dari keringat yang mereka keluarkan saat bekerja.
Dengan memastikan bahwa mereka akan mendapatkan keuntungan, kamu bisa membangun loyalitas, semangat, dan motivasi yang kuat dalam diri setiap anggota tim. Kalau udah begini, kemungkinan besar mereka akan lebih mencintai pekerjaannya.
Memberikan bayaran yang adil dan setara
Bayaran (gaji) yang adil dan setara akan memberikan kepastian pada semua anggota tim. Apalagi kalau ditambah dengan kesempatan promosi yang nggak diskriminatif, hasilnya pasti lebih maksimal lagi. Ketika bayaran yang diterima oleh anggota tim sesuai dengan keringat yang dikeluarkan, mereka akan bekerja dengan lebih tenang dan nyaman.
Pada akhirnya, hasil kerjaan mereka nggak mengecewakan sehingga membantu organisasi yang kamu pimpin selangkah lebih dekat ke kesuksesan.